Цяо Хунвэнь был не только менеджером с сильной исполнительностью, но и трудоголиком. Утром он встретился, подписал контракт, увиделся с первоначальной командой, а уже днем вышел на работу.
На следующий день в конференц-зале собрались пятеро: Ли Чуань, Чэнь Июнь, Чжун Хао, Ли Яо и Цяо Хунвэнь.
В этот момент в Хуашен Кэцзи официально состоялось первое совещание на высоком уровне.
— Господин Ли и уважаемые акционеры, я только что вступил в должность, но уже примерно ознакомился с текущей ситуацией в Хуашен. Как стартап, Хуашен имеет гораздо более высокую стартовую точку, чем обычные стартапы, и это наше преимущество. Но компания, в конце концов, только зарождается. Есть лишь набросок, и его нужно как можно скорее доработать, создав полноценную структуру компании и ряд операционных и управленческих систем, — Цяо Хунвэнь потратил весь день и большую часть вечера, чтобы ознакомиться со всеми реалиями Хуашен. Нужно признать, он действительно профессиональный менеджер.
— Думаю, есть два момента, которые нужно решить как можно скорее, — сказал Цяо Хунвэнь.
— Прошу, — лаконично ответил Ли Чуань.
— Один — это система мотивации сотрудников, другой — продукт. Сначала о системе мотивации сотрудников. Это ключевой фактор для поддержания сплоченности и единства компании. Я считаю, что Хуашен Кэцзи должен как можно скорее создать опционный пул. Лучшие сотрудники должны получать опционы компании, иметь возможность участвовать в распределении дивидендов и бонусов. Таким образом, сотрудники будут работать не только на босса, но и бороться за себя, что даст им чувство принадлежности и приведет к совпадению интересов сотрудников и компании.
Ли Чуань кивнул в знак согласия. Любая крупная или публичная компания создает опционный пул для мотивации внутренних сотрудников. Это очень продуманная система, и она необходима для роста и укрепления любой компании. Хуашен Кэцзи, естественно, не исключение.
— Решение вопроса долгосрочной мотивации и удержания талантов, создание опционного пула — это безусловно необходимо, — Ли Чуань немного подумал и сказал: — Тогда давайте зарезервируем 11% для создания опционного пула Хуашен.
Согласно контракту с Цяо Хунвэнем, после вступления в должность он получает опционы на 0,5% акций Хуашен. Теоретически, дивиденды начнутся через три года, а за десять лет он сможет получить 1%, причем это будут акции основателей.
Не смотрите, что всего 0,5%. Учитывая перспективы Хуашен, эти 0,5% в ближайшем будущем принесут абсолютно невообразимый доход.
А Цяо Хунвэнь присоединился к Хуашен на этапе зарождения, когда компания не могла предложить высокую зарплату, и начал с нуля. Компенсация его предпринимательского риска вполне заслужена и логична.
Таким образом, Ли Чуань с долей владения акциями в 83% по-прежнему полностью контролирует Хуашен.
— Другая большая проблема — продукт, — сказал Цяо Хунвэнь. — Такое высококлассное оборудование нельзя отдавать на аутсорсинг. Значит, у Хуашен должны быть свои производственные цеха, свои рабочие, свои производственные линии.
— Этим займешься ты, — сказал Ли Чуань.
— Без проблем, — кивнул Цяо Хунвэнь. Ли Чуань добавил: — Но некоторые комплектующие, при необходимости, можно отдавать на аутсорсинг.
— Не будет ли риска утечки технологий? — с сомнением спросил Цяо Хунвэнь.
— Об этом не стоит беспокоиться, — покачал головой Ли Чуань. — Аппаратный продукт, конечно, попадет в руки пользователей, и его, естественно, будут изучать. Оборудование — это как сундук с сокровищами. Без секретного ключа его точно не открыть. А этот ключ находится в программном обеспечении, в приложении «Чжунхуаци» на нашем Хуашен Ван.
Комплект оборудования Устройства воображения сам по себе не способен создавать контент. Это всего лишь промежуточный носитель или концентратор. Через Устройство воображения образы из воображения человека передаются в приложение «Чжунхуаци» в виде электромагнитных сигналов, а затем с помощью этого программного обеспечения преобразуются в различные видеоформаты для воспроизведения.
Поэтому, просто получив оборудование, можно только передавать информацию, но нельзя ее хранить или анализировать. Последние два шага выполняются с помощью приложения «Чжунхуаци», встроенного в клиентское приложение Хуашен Ван.
А приложение «Чжунхуаци» недоступно обычным пользователям Хуашен Ван. Чтобы использовать эту функцию, нужно подать заявку на аккаунт видеоавтора.
А те, кто пользуется клиентскими приложениями или приложениями для смартфонов, знают, что перед установкой и использованием необходимо согласиться с пользовательским соглашением.
В пользовательском соглашении при подаче заявки на аккаунт видеоавтора есть один самый важный пункт, который можно назвать основным источником прибыли всего Хуашен Ван в будущем.
А именно: Хуашен Ван имеет право преимущественной покупки и право на информацию в отношении коммерческого дохода, полученного от контента, созданного на платформе Хуашен Ван и проданного на сторону. При продаже на сторону Хуашен Ван получает минимум 30% дохода. При внутренней продаже (Хуашен Ван) — 7%. При продаже конкурентам, например, другим видеохостингам, Хуашен Ван получает высокий процент — 75%.
Например, если фильм создан с помощью Устройства воображения и приложения «Чжунхуаци», показан в кинотеатрах и после традиционного распределения кассовых сборов, Хуашен Ван получает 30% от доли продюсеров. Если права на онлайн-трансляцию этого фильма купит, например, Пэнгуин Видео, то от дохода, полученного продюсерами от Пэнгуин Видео, Хуашен Ван тоже получает 75%, потому что продажа идет конкуренту Хуашен Ван. Если же продюсеры продадут все права на онлайн-трансляцию Хуашен Ван, то Хуашен Ван получит только 7% от дохода продюсеров.
Настоящий кабальный пункт договора!
Проще говоря, от любого коммерческого дохода, полученного от контента, созданного на платформе Хуашен Ван, платформа получает свою долю.
Это просто «налог платформы», который платят Хуашен Ван. Это очень похоже на закрытую экосистему Apple. В любом случае, Хуашен Ван не участвует напрямую в создании контента, а только занимается эксплуатацией и обслуживанием платформы. Но каждый создатель контента, заработавший деньги через платформу, должен делиться процентом.
Это четко прописано в условиях пользовательского соглашения.
И не стоит беспокоиться о том, что кто-то будет мошенничать и отрицать, что контент создан с помощью «Чжунхуаци». В эпоху больших данных, если контент создан на платформе, есть резервная копия и история действий. Перед использованием вы согласились с условиями пользовательского соглашения, а при подаче заявки на аккаунт видеоавтора тоже согласились с пользовательским соглашением. Иначе вы просто не сможете им пользоваться.
— Есть еще кое-что. У аккаунта видеоавтора почти нет порога подачи заявки. Подать заявку и зарегистрироваться может любой совершеннолетний, — вдруг с беспокойством сказал Чжун Хао. — Подумай, я — настоящий продюсер. Я создал контент, используя аккаунт автора Ли Яо. Затем Ли Яо продает мне этот контент. Независимо от цены, платформа ничего не сможет со мной сделать. Ли Яо — это просто тот, кто согласился взять вину на себя по договоренности. У него нет возможности компенсировать ущерб, он может только сесть в тюрьму. Договориться и спланировать — это одно, но некоторые просто обманывают, и с этим ничего не поделаешь.
— Господин Чжун слишком беспокоится. Такие способы использовать лазейки в соглашении, конечно, были учтены, — сказал Цяо Хунвэнь с улыбкой. — Не забывайте, при продаже контента на сторону у нас есть право преимущественной покупки и право на информацию. В противном случае сделка недействительна и является нарушением прав. При продаже конкурентам мы получаем 75%, что полностью исключает идею противников инсценировать что-либо.
— Забыл об этом, — понял Чжун Хао.
— Никто так не поступит. Просто с точки зрения выгоды, я бы даже хотел, чтобы они нарушали права. Подождем, пока они разбогатеют, а потом подадим в суд и разорим их исками, — засмеялся Чэнь Июнь.
Все тоже почувствовали себя воодушевленными. Беспрецедентная ключевая конкурентоспособность Хуашен Ван позволит бесчисленным работникам кино- и телеиндустрии косвенно работать на Хуашен. Это просто неиссякаемое денежное дерево!
— (Продолжение следует)
(Нет комментариев)
|
|
|
|