После звонка Анны, информация поднималась все выше по иерархии, пока, наконец, не дошла до CEO Dell Майкла.
В последнее время Майкл был очень обеспокоен. Когда Ван Сян убеждал Dell и AMD сотрудничать с Changtian Technology в Соединенных Штатах Америки, все были полны надежд на этот союз.
Сотрудничество трёх сторон наконец было достигнуто, и теперь готовые ПК были направлены на европейский рынок.
К удивлению Майкла, серия Dell Lingdong столкнулась с трудностями в Европе, в отличие от серии Godship T1, которая завоевала огромную популярность на родине Changtian Technology.
«Что ты говоришь? Какие новости из Европы?»
Получив звонок из европейского отделения, Майкл сразу же подумал о том, что серия Dell Lingdong не пользуется спросом.
Он также был готов к худшему сценарию: 2000 компьютеров могли стать неликвидом и быть распроданы со скидкой.
Если бы этот пессимистичный прогноз сбылся, сотрудничество с Changtian Technology могло бы быть немедленно прекращено.
В последнее время Changtian Technology продолжал контактировать с Dell, пытаясь убедить их перенести сборку компьютеров в Цзянчжоу, Китай.
Майкл усмехнулся. В сложившихся обстоятельствах он не решился бы доверить производство ПКJiang Zong.
Но когда Ответственный из европейского отделения доложил всю ситуацию, Майкл опешил.
«Что ты говоришь? 2000 компьютеров серии Lingdong распроданы менее чем за два дня? И не только распроданы – сейчас у магазина в Берлине стоит очередь желающих купить компьютеры серии Lingdong? Они хотят сделать предварительный заказ?!»
Получив эту новость, Майкл почувствовал, как сердце ёкнуло, и его разум на мгновение отключился.
Счастье пришло так внезапно! А есть ли в наличии компьютеры серии Dell Lingdong?
Конечно, есть, но не очень много.
Поскольку реакция европейского рынка была неизвестна, эти 2000 собранных компьютеров были своего рода пробным шаром.
Штаб-квартира планировала скорректировать стратегию продаж серии Lingdong, а также цены в зависимости от отзывов из Европы.
Дейл действительно приобрел часть аппаратных компонентов, но не успел собрать компьютеры, поэтому практически не было запасов.
Однако, судя по текущей ситуации, реакция рынка Европы была исключительно положительной. 2000 экземпляров были распроданы за два дня, и многие потребители продолжают стоять в очереди, чтобы оформить предварительный заказ.
Майклу нужно было срочно принять решение.
Он немедленно сказал европейскому отделению: «Согласитесь на предварительные заказы от потребителей. Все заказы принимаются без предоплаты, но мы не можем гарантировать сроки поставки. Пожалуйста, объясните это потребителям!»
Когда слова Майкла дошли до Августа, он облегченно вздохнул.
По крайней мере, столкновения на месте больше не произойдут.
Майкл тут же организовал сотрудников для регистрации контактной информации потребителей, желающих приобрести мобильную серию Dell, и дал им подробные разъяснения.
Пришедшие зарегистрироваться покупатели наконец получили достоверную информацию о возможности заказать компьютер Dell Lingdong.
Но их больше всего волновал один вопрос: «Когда можно будет забрать товар?»
Август, к сожалению, не мог дать точного ответа. Он лишь смог заверить покупателей, что как только компьютеры поступят, они будут доставлены им в первую очередь.
Немного поодаль находился пункт продаж IBM.
Сотрудники IBM с удивлением наблюдали за стремительным ростом популярности Dell.
В последние годы конкуренция среди производителей ПК во всем мире становилась все более острой.
Однако IBM не была простой компанией по сборке и продаже ПК. Она также обладала собственным отделом исследований и разработок и большим количеством патентов.
В этой ситуации IBM занимал особое место на рынке ПК, его продажи неизменно превосходили Dell.
Но ситуация в Берлине сегодня заставила IBM заволноваться.
Производители из Китая уже смогли самостоятельно производить материнские платы, а также имели неоспоримое преимущество в области памяти и жестких дисков.
Dell, воспользовавшись этими преимуществами, смог выделить свои продукты на фоне конкурентов. Серия Lingdong от Dell завоевала рынок Германии и привлекла внимание всего западного общества, поэтому дальнейшие продажи, скорее всего, будут высокими.
Многие компании, занимающиеся производством ПК, теперь не смогут спокойно спать по ночам.
В это время в Соединенных Штатах Америки
отрасли ПК и программного обеспечения готовились к важному событию.
После полугода тестирования и постоянной оптимизации и обновления, Microsoft официально выпустил коммерческую и домашнюю версии своей операционной системы Windows XP.
Microsoft планировал выпустить систему XP в рождественский период.
По сравнению с Windows 98, XP работает более плавно, включает в себя более передовые офисные приложения и базы данных, лучше раскрывает потенциал аппаратного обеспечения, что позволяет приложениям работать эффективнее.
Однако в это время Microsoft также обдумывал один вопрос.
Стоит ли XP системе быть совместимой с углеродным кристаллическим памятью и углеродным кристаллическим диском? И даже стоит ли ей быть совместимой с материнскими платами, производимыми Антоном?
Пиратские копии Windows из Китая доставляли Microsoft немало хлопот. Глубокая оптимизация Windows 98, проводимая Changtian Technology, еще больше подорвала репутацию Microsoft на международной арене и привела к серьезным убыткам.
Microsoft принял решение.
В это же время IBM, HP и другие компании обратились к Microsoft.
Проходила встреча за закрытыми дверями.
Успех Dell Lingdong в Европе можно считать мощным стимулом для Dell Europe.
Отдел производства немедленно увеличил закупки у Changtian Technology: 20 000 углеродных кристаллических модулей памяти и 30 000 углеродных кристаллических дисков. Также была размещена заявка на 20 000 материнских плат у Angda.
Штаб-квартира Dell также должна была срочно настроить производственные мощности, чтобы расширить линию по выпуску Lingdong.
К счастью, товары, приобретенные Dell ранее, уже были доставлены и могли быть немедленно собраны в продукты серии Lingdong.
Майкл запомнил предложение Чэнь Сяо.
Если разместить сборочную линию Dell в Цзянчжоу, то можно не только снизить затраты на рабочую силу и землю, но и сэкономить большую часть расходов и времени на транспортировку оборудования, что существенно повысит эффективность сборки.
Ву Цзюнь постоянно следил за европейским рынком, успех Dell вдохновил его.
Бог-корабль стремился покорить не только весь Летний Рынок, но и мировой рынок.
Ву Цзюнь подумал, что при аналогичной конфигурации Бог-корабль будет стоить дешевле, чем Dell.
Если Dell удастся добиться успеха в Европе, то Divine Ship также сможет преуспеть.
Однако Ву Цзюнь понимал, что делать слишком большие шаги может привести к проблемам. Его нынешней целью было как можно скорее занять долю рынка в Китае.
Видя продажи Dell Lingdong в Европе, Ван Сян и Чжоу Линхуа вздохнули с облегчением. Они не были так спокойны, как Чэнь Сяо. Если бы в Европе потерпели неудачу, Changtian Technology столкнулся бы с большими трудностями на пути к международному рынку.
Чэнь Сяо был довольно спокоен. В последние дни он не появлялся в компании и сдавал экзамены по некоторым предметам в университете.
Что касается Чэнь Сяо, то он относился к учебе очень серьезно.
25 декабря 2001 года произошли два события, которые оказали влияние на Changtian Technology.
Во-первых, Шэн Ши Тянь Хуа не только проигнорировал ультиматум Changtian Technology, но и усилил давление.
Они планировали построить на 2600 му земли Changtian Technology огромную фабрику по переработке отходов, основываясь на факте уже имеющейся собственности.
Более того, площадка для предварительного захоронения уже была готова, и большое количество бытового мусора и строительного мусора из Цзянчжоу непрерывно отправлялось туда.
Второе событие: Microsoft официально объявил о выпуске Windows XP.
Microsoft ясно дал понять, что эта система по техническим причинам не поддерживает серию Dell Lingdong.
Это объявление было не очень опасным, но оскорбительным в высшей степени. Оно фактически исключило Changtian Technology из новой эры интернета.
Услышав эту новость, Чэнь Сяо усмехнулся. Это заставило его взяться за разработку отечественной операционной системы!
(Нет комментариев)
|
|
|
|
|
|
|
|