Глава 2. Неделя совещаний (Часть 2)

【Я старалась перевести как могла.】

Ян Су:

【Ха-ха-ха-ха-ха.】

【Какая же ты злопамятная.】

Однажды, когда они обсуждали рабочие вопросы, Ян Су высказала Цзян Лань своё пренебрежение: «Вы, люди, работающие в иностранных компаниях, постоянно смешиваете китайский и английский, это так раздражает, звучит очень выпендрёжно».

Цзян Лань парировала: «А твои постоянные фразы вроде „покрыть купол сознания потребителя“ и „как захватить сознание пользователя“ — вот что действительно звучит выпендрёжно».

Ян Су чуть не подпрыгнула: «У нас такая рабочая среда, ты что, не дашь мне нормально говорить?».

Цзян Лань спросила: «А у меня не такая? Я считаю, что ты дискриминируешь работников иностранных компаний».

Ян Су не нашлась, что ответить.

Цзян Лань считала, что «выпендрёжность» никак не связана с языком, на котором ты говоришь.

Человек, который с первого дня работы использует английский как рабочий язык, все профессиональные знания понимает и накапливает в англоязычном контексте, 50% ежедневного общения ведёт на английском, чтобы чётко выражать свои мысли, — такой человек, говоря, просто подсознательно выбирает наиболее знакомые и точные слова для передачи своих идей. Это совершенно не то же самое, что намеренно выпендриваться.

Но пренебрежение Ян Су было вполне нормальным.

В этом мире никто не может быть абсолютно объективным и рациональным. Каждая оценка другого человека несёт в себе субъективное предубеждение, каким бы незначительным оно ни было. Каждый человек также неосознанно дискриминирует других, какой бы скрытой эта дискриминация ни была.

Цзян Лань подумала, что и в её взглядах на вещи наверняка есть предубеждения и дискриминация, особенно по отношению к людям и вещам, которых она не понимает.

Например, та самая футболка с прямоугольным логотипом, в которой, по её мнению, не было ни красоты, ни модной ценности.

Ян Су:

【Я научу тебя, как сказать эту фразу полностью по-китайски:】

【«Мы неплохо так хайпанули в этот раз».】

Цзян Лань долго смеялась, глядя в телефон.

Поговорив с Ян Су, Цзян Лань сначала написала Чэнь Цижую отчёт по электронной почте о ситуации с бюджетом.

Деньги — это самое главное. Без денег даже самый крупный бренд — ничто.

Вскоре после отправки письма пришло сообщение от Кена.

В их общем чате на троих (он, Цзян Лань и Вэнь И) Кен сначала отправил скриншот поста из Weibo.

Цзян Лань посмотрела — это был пост Бето.

Бето был китайским блогером, постоянно живущим в Лондоне и в основном занимающимся модной критикой в Weibo.

У него было более четырёхсот тысяч подписчиков, что считалось средним размером для KOL, но его тексты всегда были язвительными и резкими, а его подписчики были очень вовлечены в общение с ним. Многие редакторы модных СМИ в индустрии также любили читать его язвительные комментарии, чтобы снять стресс.

NNOD заметили пост Бето всего через минуту после публикации:

«Сегодня получил очень много личных сообщений с просьбой рассказать о показе VIA в Нью-Йорке.

Трудно отказать в такой любезности, так что перед сном скажу пару слов.

От дорогостоящей покупки в начале года до сегодняшнего переноса показа прямо в Нью-Йорк — неужели кто-то до сих пор не понимает, что задумала группа SLASH в отношении VIA?

Нужно ли мне повторять то, что я говорил восемь месяцев назад?

Хорошо, повторю ещё раз.

В индустрии роскоши сейчас любой бренд думает о том, как омолодиться. А чтобы омолодиться, нужно двигаться в сторону стритвира.

Посмотрите на соседей — Balenc*aga и Givenc*y. Разве это не старые европейские дома высокой моды? Как резво эти двое бегут по пути стритвиризации?

Разве продажи не радуют?

А посмотрите на другого соседа — Lou*s Vuitt*n. В марте этого года они прямо-таки впустили в дом Вирджила Абло из OW, чтобы он возглавил мужское направление бренда. Вы видели, насколько выросли продажи их мужской линии во втором и третьем кварталах этого года?

Даже вселенский французский бренд готов назначить креативным директором афроамериканца, делающего стритвир. Так что хватит уже кричать, что VIA конец. Конец VIA или нет, решать точно не вам.

Сама VIA, конечно, тоже не хочет конца (здесь напомню общеизвестный факт: до приобретения глобальные продажи VIA падали три года подряд).

Увидев, как соседи один за другим зарабатывают быстрые деньги, VIA позавидовала, VIA не смогла усидеть на месте, VIA теперь тоже хочет омолодиться. Нельзя не хотеть, иначе конец.

Хотя VIA уже отстала от других на восемь тысяч метров, она всё равно должна догонять.

Вот так и появился сегодняшний показ.

Как думаете, сегодняшние модели с подиума сойдут за школьную форму для студентов?

Или я немного перегибаю?

Помню, когда VIA объявила о контракте с Сюй Аньань, многие выли, говорили, что VIA ослепла. Вы только сейчас поняли, какую большую игру затеяла VIA?

Любой сегодняшний образ с подиума — разве он не сшит на заказ для Сюй Аньань? Да?

Разве не пышет молодостью? Да?

Разве не идеальное сочетание? Да?

И хватит уже смеяться над тем, что немногие фанаты популярных звёзд могут позволить себе предметы роскоши.

Откуда вы знаете, что они не могут себе позволить?

Откуда вы знаете, что они не покупают не потому, что не могут носить эти вещи?

Если бы всё было таким же молодёжным, как у VIA, фанаты давно бы уже ринулись с юанями в руках, не так ли?

Раз уж заговорили о Сюй Аньань, нельзя не похвалить и VIA.

Международный бренд должен вести себя как международный бренд. Давать титул амбассадора нужно щедро и решительно, а не как соседний Di*r, где после амбассадора бренда, посланника бренда и друга бренда ещё не конец, нужно ещё делить амбассадоров, посланников и друзей бренда по продуктовым линиям. Это что, попытка заставить всех думать, что они скупые и не могут позволить себе платить за рекламу, поэтому им нужно обменивать эти разнообразные титулы на бесплатную работу звёзд (здесь делюсь общеизвестным фактом: неужели кто-то ещё не знает, что люксовые бренды экономят деньги с помощью титулов)?

Делать бренд нужно как VIA!

Щедро!

Немного отклонился от темы, вернёмся.

На днях фанат спросил меня, что я думаю о тенденции стритвиризации люксовых брендов. А важно ли, что я думаю?

Я же не акционер этих брендов, верно?

Но если вы настаиваете, чтобы я сказал пару слов, то я могу сказать пару слов:

Индустрия роскоши думает, что это она ассимилирует уличную культуру (как она делала это с другими молодёжными субкультурами в последние десятилетия), но она ошибается. Это явное поглощение уличной культурой господствующей буржуазной эстетики.

Однако, когда уличная мода становится крутой для всей молодёжи, остаётся ли она крутой?

Когда уличная культура становится мейнстримом, остаётся ли она уличной культурой?

Эти два вопроса немного глубоки.

Я сам, вообще-то, люблю покупать стритвир.

Задам вопрос попроще: когда же в нашем великом Китае появится свой Джеймс Джеббиа или Фудзивара Хироси?

P.S. Фанаты артистов, не нападайте на меня. Если вам не понравилось то, что вы прочитали, значит, я неправ, и я прошу прощения на коленях.

”

*Showroom: обычно означает собственный выставочный зал бренда или примерочную, используется для различных целей, включая, но не ограничиваясь: демонстрацию имиджа бренда, проведение интервью и встреч, небольшие мероприятия, внешние выставки и продажи, в зависимости от размера бренда и бизнес-целей.

*OTB: Open-to-Buy, можно упрощённо понимать как бюджет на закупку товарного отдела (часто используется в розничной торговле).

*Wholesale: можно упрощённо понимать как оптовый бизнес (да, у люксовых брендов тоже есть оптовый бизнес), соответствующие оптовики (wholesaler) обычно являются элитными универмагами или мультибрендовыми магазинами высокого класса в разных странах/регионах с опытными командами модных байеров (то есть то, что обычно называют байерскими магазинами).

*Streetwear: уличная одежда.

*Focus group: фокус-группа, обычно используется на этапе качественного исследования в проектах по изучению рынка.